国际染料市场上演“龙象斗”

8月28日讯“下一个5年，中国染料工业发展速度会放缓，印度将成为第一大竞争对手。现在龙与象之间的竞争只差一层‘窗户纸’，如果在关税上有所突破的话，印度染料势必对中国市场形成冲击。”8月22～24日，在上海召开的2010后危机时期国际染颜料工业发展论坛上，中国染料工业协会理事长王擢在接受记者采访时，对未来全球染料市场格局作出了上述判断。中国与印度在染料市场的“龙象斗”将如何演化？谁将成为全球染料业新一轮调整的主导者？这些略带硝烟味儿的话题，成为此次论坛的热点。
中印产业竞争不可避免
王擢告诉记者，中国染颜料工业的主要竞争对手就是印度。2009年，印度成为中国进口染料的最大来源地，而中国面向印度的出口则排在第五位。虽然印度也存在基础设施落后等问题，但“三酸两碱”、中间体等与染料工业相配套的项目较其他国家更为完善。“长期看来，中国与印度之间的竞争不可避免，亚洲其他国家相对于中国则不具备明显的优势。”他肯定地说。
王擢进一步分析指出，越南、印度尼西亚等国的人力成本较低，但是相关的配套产业发展不足，染料工业的企业数量与产业规模也难以与中国抗衡。韩国、日本、欧洲等发达国家，以前也有一些面向中国的染料出口，近些年出口量大幅度降低。在失去了成本、市场等方面的比较优势之后，这些国家染料工业的规模明显缩小，仅主攻一些中国不能生产的高技术含量、高附加值产品。中国台湾地区染颜料同业公会总干事严永熊也认为，印度的染颜料工业基础较好，经过多年发展具备一定的实力，相关配套也基本能满足产业发展需求，将对中国构成一定压力。
印度染料制造商协会会长迦那克·梅塔(JanakMehta)则显得比较低调。他在回答记者的提问时说：“中国和印度有很多相似的地方，但是在染颜料行业，中国的很多企业规模都很大，而印度多以中小企业为主。中国和印度虽然存在一定的竞争关系，但从目前来看竞争性不大，因为中国的产能很大，而印度的产能却相对较小。”不过记者发现，此次论坛印方专程组织了6人专家团，可见其对中国市场和产业动向的关注。
印度后发优势不可小觑
梅塔介绍，2004年以来，印度的染颜料工业得以快速发展，2008年爆发的国际金融危机构成了较大的冲击，使主要染料市场的规模缩水，企业普遍面临订单压缩或取消、库存居高不下、成本压力骤增、坏账比例增加、资金链条吃紧等困境。通过企业自身的努力，以及政府在贷款与税收等方面的支持，现在印度染料工业正逐步走出困局，预期今年主要经济指标有望回到2008年初的高峰水平。
梅塔预测，印度染颜料行业在未来几年将保持5%的年增长率。目前，印度的人均染颜料用量为50克，全球的平均水平是250克；预计到2020年，印度的人均用量将达到75克，从而为染料工业发展提供了较大的空间。2008年，印度染料工业产能约占全球总产能的11%，今年已占到23%。“按照相关的战略规划，到2020年印度染料产能将占全球的35%，有望成为国际市场的主导者之一。”他表示。
王擢认为，印度的染颜料工业总体要比中国落后10年左右，在短期内还难以形成很大的冲击。但是，印度的人力成本较低，“三废”治理压力较小，出口退税政策是一大支撑，货币贬值也有利于出口。眼下，中国的染料年产量是75万吨，印度仅是中国的1/3；有机颜料方面，中国的年产量不足20万吨，印度已经达到15万吨。他表示：“长期而言，如果印度经济能够保持平稳快速增长的话，将与中国染料业形成明显的竞争。”
走高端路线差异化竞争
面对这样的局面，中国的染颜料企业该如何应对？王擢指出，国内染料企业需要深入研究双方的优劣势，通过差异化竞争谋求发展空间。具体而言，要大力开创名牌产品，提高技术水平、产品质量，并得到国际市场的认可；要向高档次产品发展，不能一味走中低端路线。另外，染料是不能直接使用的半成品，应该为用户提供全方位的解决方案，努力提高对下游用户的服务水平。
巧合的是，印方的应对思路也大体相同。梅塔称：“未来印度染料企业在追求利润的同时，将更加注重环境保护和品牌建设。”印度有900多家染颜料企业，只有真正做到环境友好，产业才能实现可持续发展。品牌建设方面，印度积极鼓励企业进行产品和技术革新，通过应用领域的拓展焕发行业生机；同时努力创造条件，推动行业内的整合与联合，形成整体的对外竞争能力。
王擢强调说：“中国染料企业面对印度的攻势也不必气馁，因为我们相对于印度也有一定的优势。”首先，纺织工业在中国的发展前景看好，为染料工业提供了市场空间；其次，中国在资源与产能的配套方面要优于印度，产业链也相对完善；再次，中国的技术与装备总体比印度先进，为染料工业发展提供了有力的支撑。